 過去許多信合社人謀不臧,不是被接管就是被勒令停業(我就職的並不是這一家,這是以前的台北十信,黑掉100億元,把當年的交通銀行董事余井塘氣到腦溢血死亡) 而現在存活下來的信合社大多經過財部嚴格審查過,不再有問題了,不必害怕。 |
我想起我多年前曾經在一家信用合作社幹過企劃室室長
當時這家信合社有夠慘,每三元就有一元是逾放款,逾放比達到35%
呆帳嚴重,換句話說,只要66%的人都去把錢領出來,銀行就倒閉了
如果連有效的放款加上去,大概20%的人去提款就沒錢讓存戶提款了
我進入這家信合社才知道真相,這是重大的秘密,只有社方本身及財政部知道
一但被社會大眾知道,會立即引發擠兌而造成金融風暴
當時這家信合社已經處於被接管的階段,果然我離職後約一年即被某銀行概括承受
台灣非常怕銀行倒閉,因為我們的存款早就被政府花掉了
台灣只需有三分之一左右的人去把自己的錢提出來就好,你會發現你的錢老早就被花掉了,只剩一個債權
所以銀行絕對不能倒,因為只要有一家銀行倒,存款人信心失去就會去提款
所以呢? 當不良銀行上下其手黑掉存款人的錢時,政府怎麼做?
就是拿全民的錢去補貼。
在我幹企劃室室長時,老總是一位三十幾歲長袖善舞的年輕人
信合社往往是地方人士所控制,大多是地方一些有點年紀的歐倚桑所控制
怎會找來這樣一個年輕人當老總?
後來我知道他是幹業務出身,由於能力不錯,最後娶到某位社方有力人士的女兒
反正信合社已瀕臨被概受,死馬當活馬醫,就讓他去試看看
當時我想這些逾放款是沒救的
因為人謀不臧,許多爛地,種不能種,蓋不能蓋,一塊爛地借了幾千萬元
這想也知一定不會還錢的,應該是一開始就打算不還錢的
那為什麼還能貸出? 原因就出在人謀不臧,上下其手上
這情況唯有擴大銀行存款,加大總存款分母把目前的逾放比稀釋,這是唯一的方法
所以,老總要我幫他想一個吸金政策,我想來想去,擬了一個社區辦事處的計劃給他
概念就是在社區裡,開一個像崗哨一般大小的空間,進行存提款的業務
但這必需財政部同意才能執行,但一開始我就覺得財政部可能跟本不鳥我們
但老總想要去試看看,帶我還有另一個業務部的主管前去拜會財政部次長
我們開口沒三句話,就被次長封了口,當時次長說什麼我已經忘了
總之就是教訓我們亂搞,反正跟老總想談的事一點關係也沒有
回程在車上三個人陰霾籠罩,低氣壓悶的我們一句話也沒交談
但回到公司後,我發現這位年輕的老總在董事會興高采烈的說著此行的「大成功」
稍後也在公司的主管會議上發表他的突破
我真是有夠佩服他的,明明我跟另一個業務主管都列席,他可以臉不紅氣不喘的說著不存在的事實
(不止不存在,還相反呢)
我寫這篇,是看到咱台灣某人去參加國際領袖會議,跟中國的習大大不過寒喧十分鐘
回國說成「大成功」,讓我想起這段陳年舊事
我的部落格盡可能不談到政治面,至於是誰,知道就知道,不知道也不要來問我(笑)
我也一樣很佩服這位政客的 哈
後來這位老總也是因超貸案捲入而被判刑
原來我們當年焦頭爛額的逾放款,他自己也有份,我現在想想我真是太天真了
我在職場我擔心的,掛懷的都是如何將工作做好而已
有些人則是算到非份那一塊去
我加入這家信合社是破格被錄用的,因為是空降當主管
當時這家信合社直接錄用很多高階的主管,大概想力圖振作找來一些資歷較深的人想大刀闊斧
以前信合社的職員必需參加考試,要升等還得再慢慢考上去,有了職等後,才能參加主管的遴選
我一下子就跳過這麼多程序直接去幹他們的部門主管,很多當年考進來的人就看我很不爽
因為為什麼我不必考試? 而且我一來就幹上他的上頭的缺,等於堵住他們的升遷
其中有一位辦理庶務的年輕人看我最不爽,我跟他說話他都是火爆回應的
我心理想著,我只是一個找工作的人,你要怪也應該去怪你們公司的政策,把氣發在我身上有屁用
後來,我眼看銀行情況不對,因為一天到晚來了一些人在查帳
又抱走一箱一箱的文件,我想大概時間快到了
自己走比較快
果然沒多久,這家信合社就被某銀行概括承受了
說概括承受其實就是拿全民的錢去補破洞
公不公平? 也只能這樣,只是爽到當年那些惡質的超貸
也不知當年那家合作社的人,承受銀行如何處份?
老總肯定是沒的幹啦,不止沒的幹,聽說還去蹲苦窯了
那位看我眼紅的年輕人不知如願幹上銀行主管了沒?
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