曬衣窗台的一抺綠

紅杉風險投資公司是家改變這個世界的資本公司。

幾乎快統治資訊世界Google已經有些像是機器戰警中的足於接管政府的OPC公司
未來誰掌握資訊誰就是贏家

google在1999年時,由於完全沒有進帳,但卻在儲存硬碟上花了太多錢
佩吉曾經一度想把它賣掉
佩吉找到了Excite公司的CEO喬治·貝爾開價100萬美元
但貝爾不願意收購,派出公司的風險評估科斯拉跟佩吉談判,科斯拉把價格壓到75萬美元
回報給貝爾,但貝爾仍然拒絕收購..

佩吉後來再找上紅杉資本公司求售,紅杉資本告訴佩吉他們是資本公司,不懂也不準備經營科技公司
但他們願意投資佩吉的Google,佩吉取得了2500萬美元的投資。
我記得我2000年左右我用過google也只是拿來查查論文
雖然後多人在嘲笑貝爾不識貨
但其實也不能怪貝爾,當時的搜尋引擎是被動式的(要登錄才能被找到)
大家並不是沒想到派BOT出去找資料回來再過濾的主動式搜尋引擎
而是要搜集全世界的網頁資料,天! 那需要多少儲存空間?
因此沒什人敢幹這件事,我事後諸葛的認為這是一個邏輯錯誤
因為只儲存網頁的標題與前幾行,就當時來說其實不需要多少的儲存空間

當時貝爾覺得google沒什麼了不起,我也覺得google沒什麼了不起,但紅杉公司就很了不起
他們在1999年時,已經預知網路未來會掌控世界的主流價值
敢投資2500萬美元給一間仍架在車庫的爛伺服器的公司

識不識貨,就足於成就一個事業：風險評估

而2013年Google的市值已經超過4000億美元。

紅杉公司的網站很酷,他不會去鬼扯一些企業的什麼遠景、成就之類的

直接用他們投資過的案例告訴你他們在風險評估這個領域的成就

蘋果、甲骨文、藝電、還有我們遊戲族賴以存活的顯示晶片Nvidia、youtube等等都有這家公司的資本在運作

這些已成就的公司有一個共同的特徵,就是創意+資本,缺一不可
我以前曾寫過一些原始碼,可以在在數秒內建立一個複雜的網站的程式引擎
但是還沒有寫完我就斷炊了,只好丟一邊,重回職場
當時也曾經引起Google的人注意,要我前往簡報,並有意叫我去上班
但當時我是小企業的老闆
加上年少氣盛目光如豆還害怕創意被攫取,居然拒絕前往簡報
我當時找上威京集團求資金,真是笨,我應該去找紅杉公司才對

所以,如果你正在打造一個創意的dream maker

不妨接洽紅杉公司,他們如果接受你的創意,你就能獲得海洋般的資本去完成你的夢想

夢想是需要資本實現的,光靠你的聰明是不夠的

相信我吧,朋友。